遗址公园景观工程招标文件_遗址公园申报条件
1.厦门市建设工程设计招标投标管理办法
2.绿化施工招标文件对树木的胸径有明确的规定,例如规定高杆女贞的胸径为8公分,实际施工中是否允许存在误差
3.景观工程投标价格的依据是什么?
4.灯具采购及安装招标资料?
5.07年深圳花市投标方法
不知道你是招标方还是投标方:
以投标方说说吧:
1、拿到招标文件后先看评分表,看看硬性指标的分数是否能全部拿到;
2、看招标文件中的商务条款,你公司是否能全部满足
3、看废标条款,是否能不废标,特别是标书做好后反复核对,没问题在封标
4、投标文件除了按招标文件格式做,还要研究各个打分项,在目录上很容易找到标书中的采分点;
5、施工组织设计就看你公司的专业实力了,要写多,写细;
6、签合同要看是总价合同还是单价合同,总价合同研究那些是范围之内的,那些是范围之外,为以后的现场签证做准备。单价合同就好说了,在施工过程中按实际结算了。
具体项目具体分析
厦门市建设工程设计招标投标管理办法
2023年。截止到2023年,小黄山公园建设项目已完成初步设计及EPC项目实施单位招标工作,经市公共资源交易中心公开招标由安徽经典建设集团有限公司中标,合同工期300天,2023年2月28日正在进行施工手续办理及施工图设计工作。嵊州市,浙江省辖县级市,由绍兴市代管。地处浙江省东部,北靠杭州市,东邻宁波市,属长江三角洲经济区。
绿化施工招标文件对树木的胸径有明确的规定,例如规定高杆女贞的胸径为8公分,实际施工中是否允许存在误差
第一章 总则第一条 为加强建设工程设计招标投标的管理,提高设计水平,确保建设工程质量和提高投资效益,保护招标投标当事人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》和《厦门市建筑条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本办法。第二条 凡在本市行政区域内进行建设工程设计招标投标活动,必须遵守本办法。第三条 下列建设工程项目,应按本办法实行设计招标投标:
(一)项目总投资额在1000万元以上的建设项目:
1、政府投资的项目;
2、政府融资的项目;
3、使用国有企业事业单位自有资金,并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目;
4、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
(二)对城市景观影响较大或技术要求较高的建设工程项目:
1、高层建筑;
2、项目总投资额在2000万元以上的城市大中型公共建筑;
3、用地2万平方米以上的居住小区;
4、城市主要交通干道临街地段、滨海地段、城市广场及风景名胜区重要景点的建筑物、构筑物;
5、城市标志性建筑工程和纪念性工程;
前款规定以外的工程,建设单位决定实行设计招标投标和法律、行政法规规定的其它必须实行招标投标的,应遵照本办法执行。
抢险救灾、安全保密及其他特殊工程项目设计,经市人民政府批准,可不实行设计招标投标。第四条 建设工程设计招标投标应坚持公开、公平、公正、合法、择优和诚实信用的原则。第五条 市建设行政主管部门负责本市建设工程设计招标投标的监督管理,可委托其建设工程招标投标管理机构具体实施建设工程设计招标投标管理工作。
各区建设行政主管部门在市建设行政主管部门的业务指导下,负责各自管理权限范围内的设计招标投标的监督管理。
政府其他有关部门依法在各自职责范围内参与监督管理建设工程设计招标投标活动。第二章 招标第六条 建设工程设计招标应当具备下列条件:
(一)已取得建设工程项目立项批准书;
(二)已按规定办理工程报建手续;
(三)已取得规划管理部门核发的选址意见书、提供的规划设计条件、规划设计要求。
超高层建筑、特大型工业项目、特大型公共建筑和城市标志性建筑应先通过方案竞选再实行设计招标。第七条 设计招标采取公开招标方式或邀请招标方式。政府投资、融资等建设工程应当依照国家规定采取公开招标方式,并实行限额设计。第八条 建设工程设计招标应按下列程序进行:
(—)确定招标组织者;
(二)编制招标文件;
(三)向市建设行政主管部门进行招标登记;
(四)发布招标信息;
(五)对申请投标人进行资格审查,并将审查结果通知各申请投标人;
(六)向合格的投标人发放招标文件及有关资料并组织投标人作现场踏勘;
(七)组织投标人对招标文件进行答疑,并形成书面材料分发投标人。第九条 本办法所称招标组织者是指具有编制招标文件和组织评标能力的建设单位或具有资格的招标代理机构。不具备设计招标组织能力的建设单位,应委托招标代理机构代理招标,并签订书面代理协议,明确双方的权利、义务。
招标代理机构的资格管理按国家有关规定执行。第十条 设计招标组织者享有下列权利:
(一)编制招标文件,组织招标活动;
(二)审查投标人的资格;
(三)制定评标、定标办法;
(四)依法享有的其他权利。第十一条 招标文件的主要内容应包括:
(一)工程综合说明,包括工程名称、地址、招标项目、占地范围、建设规模、投资概算等;
(二)工程设计范围,包括设计周期、设计进度、设计阶段和深度等要求;
(三)招标方式和投标人的资格审查标准等;
(四)经批准的项目建议书或可行性研究报告;
(五)必要的设计基础资料;
(六)投标文件的编制要求和设计成果要求;
(七)评标、定标办法;
(八)招标、踏勘现场、答疑、开标、评标、定标等活动的日程安排;
(九)设计承包合同的主要条款;
(十)其它需要说明的事项。
招标文件以中文为准。第十二条 招标文件发出后,招标组织者不得擅自变更内容。确需变更的,应在投标截止时间前15日书面通知参加投标人;变更内容涉及批准文件的,还应经原审查单位认可。已提交投标文件的投标人有权要求修改或返还投标文件。
景观工程投标价格的依据是什么?
这类问题在设计时是应注明的问题,一般图纸中针对苗木规格会有明确指明,比如规格是不大于或不小于xx,或标明误差为xx。
如果设计中未明确,且招标文件、合同内都未注明,那么根据您的例子,我的理解是高杆女贞胸径不低于8cm。
如果该类工程注重景观效果,一般会有上下限,因为苗木如果规格差距过大,会影响绿化成景效果。只能说设计未明确,您还是按不低于8cm来确定吧。
灯具采购及安装招标资料?
施工企业要在投标竞争中取胜,不仅取决于投标人的实力,同时也与投标人的投标业务水平有密切的关系。了解投标报价的依据,掌握决策策略及灵活运用投标技巧是提高企业中标率的关键。 投标报价在决策过程中,运用适当的定量决策分析方法,帮助提高决策水平。如采用决策树分析法、概率分析法、概率分析法等。为了在竞标中取胜,决策者应对报价计算的准确押、期望利润是否合适、报价风险及本单位的承受能力、当地报价水平,以及竞争对手优势劣势的分析等进行综合考虑,才能决定最后的报价金额。 一、决策的依据主要可以参考以下几点 (一)报价决策的主要资料应当是企业自己的算标人员的计算书和分析指标。至于其他途径获得的所谓“标底价”或对手的“标价信息”等,只能做参考。参加投标的企业不能只为中标而中标,中标价格至少应当基本合理,不能导致亏损。 (二)决策应该与算标人员一起对各种影响报价的因素进行分析,除了对算标时提出的各种方案、基价、费用摊入系数等予以审定和修正。更重要的是决策人应全面考虑期望的利润和承担风险的能力。在可接受的最少预期利润和可接受的最大风险内做出决策。对于低标报价是得标的重要因素,但不是唯一的因素。 投标策略是指承包者在投标竞争中的指导思想与系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。投标人要想在投标中获胜,既中标得到项目工程,还要从项目中盈利,就需要研究投标策略,以指导投标全过程。 二、通常情况下,投标策略有以下几种: (一)以信取胜。这是依靠企业长期形成的良好的社会信誉,技术和管理上的优势,优良的工程质量和服务措施,合理的价格和工期等争取中标。(二)以快取胜。通过采用有效措施缩短工期,差能保证进度计划的合理性和可和可行性,从而使工程早投产、早收益,以吸引业主。 (三)以廉取胜。低价一直是工程投标中的重要因素,当然这是在保质保量的前提下。从投标人角度出发,也可以是为了扩大任务来源,从而降低固定成本在各工程中的摊销比例,使工程成本比对手低。 (四)采取以退为进的策略。当发现招标文件中有不明确或合理之处,并可能据此进行工程变更或索赔时,可以报低价争取中标,再寻求索赔机会。 (五)采用长远发展的策略。企业目的不是在本工程中获利,是为了开辟新市场或为了掌握某种有发展前途的工程技术等,以微利或无利的价格参加竞争。 通常,投标技巧被简单地理解为报价时所采用的方法和技巧,而投标报价工作是一个十分复杂的系统工程,其具体工作分为若干个阶段,每一个具体阶段所面临的情况都不尽相同甚至有较大的区别,每一阶段需要解决的实际问题也各有侧重。不能用同样的标准看待投标报价工作的不同阶段,当然,也就不能用相同的技巧来解决每个阶段的具体问题。所以,投标技巧所包含的内容必须涉及投标报价过程的每一个具体阶段。针对每个阶段的不同情况和工作目标确定适当的解决方法和技巧。 能否科学、合理地运用投标技巧,使其在投标报价工作中发挥应有的作用,关系到最终能否中标,是整个投标报价工作的关键所在。 三、通常投标者乐于并熟悉使用的具体投标技巧包括 (一)灵活报价法 灵活报价法是指根据招标工程的不同特点采用不同的报价。投标是时既要考虑自身的优势和劣势,也要分析项目的特点。按照不同的特点、类别、施工条件等来选择报价策略。如遇到工程施工条件差的工程、专业要求高的技术密集型工程而本单位有专长;总价低的小工程,以及自己不愿意做、又不方便不投标的工程;特殊工程;工期要求急的工程;投标对手少的程;支付条件不理想的工程等工程造价可以相对报高。反之,施工条件好的工程;工作简单、工程量大、一般单位都能施工的工程;本企业在新地区开发市场或该地区其他面临工程结束,机械设备无工地转移时;本企业在该地区有在建工程,该招标项目能利用其他工程现有的设备、劳力资源,或短期内能突击完成的工程;投标对手多,竞争激烈的工程;非急需工程;支付条件好的工程则报价需稍微低些。 (二)不平衡报价 不平衡报价法,是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的,指在总价基本确定以后,通过调整内部子项目的报价,以期既不提高总价影响中标,又能在结算时得到理想的经济效益。可以提高单价的子项目包括:能够早日结帐收款的项目;预计今后工程量会增加的项目;暂定项目中肯定要做的项目等。采用不平衡报价法一定要建立在对工程量仔细核对分析的基础上,特别是对报低单价的项目,如果工程执行进增多将造成企业的重大损失;不平衡报价法过多过于明显也会引起业主的反感。 (三)零星用工 (记日工)单价一般可稍高于工程中的工资单价,因为记日工不属于承包总价的范围,发生时实报实销。但如果招标文件中已经假定了记日工的“名义工程量”,则需要具体分析是否报高价,以免提高总报价。 (四)突然袭击法 由于投标竞争激烈,为迷惑对方,可在整个报价过程中,仍然按照一般情况进行,甚至有意泄露一些虚假情况,如宣扬自己对该工程兴趣不大,不打算参加投标(或准备投高标),表现出无利可图不干等假象,到投标截止前几小时,突然前往投标,并压低投标价(或加价),从而使对手措手不及而败北。 (五)低价投标夺标法 低价投标夺标法有的时候被形象的称为“拼命法”。采用这种方法必须有十分雄厚的实力或有国家或大财团作后盾,即为了想占领某一市场或为了争取未来的优势,宁可目前少盈利或不盈利,或采用先亏后赢法,先报低价,然后利用索赔扭亏为盈。采用这种方法应首先确认业主是按照最低价确定中标单位,同时要求承包商拥有很强的索赔管理能力。 (六)联保法和捆绑法 联保法指在竞争对手众多的情况下,由几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价。大家保一家先中标,随后在第二次、第三次招标中,再用同样办法保第二家、第三家中标。这种联保方法在实际的招投标工作中很少使用。而捆绑法比较常用,即两、三家公司,其主营业务类似或相近,单独投标会出现经验、业绩不足或工作负荷过大而造成高报价,失去竞争优势。而以捆绑形式联合投标,可以做到优势互补、规避劣势、利益共享、风险共担,相对提高了竞争力和中标几率。这种方式目前在国内许多大项目中使用。 (七)多方案报价法 对于一些报价文件,当工程说明书或合同条款有些不够明确之处、条款不很清楚或很不公正或技术规范要求过于苛刻时,承包商将会承担较大风险,为了减少风险就必须扩大工程单价,增加“不可预见费”,但这样做又会因为报价过高增加了被淘汰的可能性,多方案报价法就是为应付这种两难局面的。其具体做法是在标书上报两个价格,既按照原招标文件报一个价,然后再提出:“如果技术说明书或招标文件某条款做某些改动时,则本报价人的报价可降低多少……”,从而给出一个较低价,吸引业主。
07年深圳花市投标方法
灯具采购及安装招标资料具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。
一、招标概述:
1、太原高新技术产业开发区××1#、2#楼夜景照明灯具采购及安装工程业经太原高新区管委会批准建设,山西××工程招标代理有限公司受业主太原高新技术产业开发区××中心的委托,代理此项目的灯具采购及安装招标活动。
2、招标内容为该项目灯具采购及安装,本次招标采取公开招标方式。
3、招标文件于20××年5月23日上午9:00-11:30,下午3:00-5:30(北京时间)在太原市府西街××号××中心三层发售。北京××园林景观设计工程有限公司、北京××环境艺术有限公司、北京××园林景观工程有限公司共有3家投标单位均购买了招标文件。
4、20××年6月8日下午3:00在山西省财政税务专科学校北院××公寓八层电教室公开开标,到投标截止时共有上述3家投标单位递交了投标书。出席开标会议的有投标人代表、业主代表、招标代理公司工作人员。会议由招标代理公司王志中同志主持,记录人为裴燕。高新区监察室对整个开标过程进行了监督。
开标前依照《中华人民共和国招标投标法》及国家计委等七部委第12号令《评标委员会和评标方法暂行规定》,组成了评标委员会。开标后由招标代理公司及业主的工作人员在高新区监察室的监督下对投标人的相关资质证书及业绩的原件进行了查验,并对查验结果进行了打分。评标委员会各成员对各投标单位的投标书进行了详细评审打分后,推荐了中标候选人。
二、开标概况:
1、北京××园林景观设计工程有限公司:投标书密封完好;投标文件一正四副;已交纳投标保证金;投标报价为201.51万元。
2、北京××环境艺术有限公司:投标书密封完好;投标文件一正四副;已交纳投标保证金;投标报价为232.89万元。
3、北京××园林景观工程有限公司:投标书密封完好;投标文件一正四副;已交纳投标保证金;投标报价为268.00万元。
本工程的评标基准价为234.13万元。
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深圳市盐田四村公园、永安公园绿化整治工程公告
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来源:中华园林网 发布日期:2006-11-06
项目编号: SZCG2006034401
招标类型: 工程招标
地 区: 广东
工程名称: 深圳市盐田四村公园、永安公园绿化整治工程公告
招标单位: 深圳市政府采购中心
代理单位:
投资规模:
建筑面积:
工程简介:
(1)项目地点:盐田四村、永安村
(2)承包方式:包工包料
(3)项目规模及特征: 绿化工程
(4)工期要求: 现场施工(开工至初验):40个日历天;工程养护期30个日历天;
(5)资金来源:财政性资金100%
报名条件:
对投标人资质要求:
(1)投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商,具有独立法人资格
(2)投标人必须具有在深圳市注册登记,经建设部、广东省建设厅或深圳市人民政府城市管理局审批取得城市园林绿化资格(质)证书三级或以上资质,,具有建设主管部门核发的安全生产许可证,并年审合格的绿化专业公司
(3)在政府采购最近三年内无骗取中标、严重违约及重大工程安全及质量问题之一
(4)未为本项目招标的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机构(单位)
报名期限: 2006-11-07 - 2006-12-03
联 系 人: 深圳市政府采购中心
联系电话: 0755-89805900、89805300
联系传真: 0755-83948170
联系地址: 深圳市景田东路9号财政大厦附楼
备 注:
招标文件发放的方式和时间:
凡已在深圳市政府采购网上注册的供应商,按照授予的操作权限,于2006年11月7日8时至2006年12月3日14时10分期间登录深圳政府采购网站下载本项目的招标文件。投标人如确定参加投标,首先须在深圳政府采购网上报名投标,方法为登录深圳市政府采购网后点击“应标管理à投标响应”或“应标管理à确认邀请”;如果网上报名后又不参加投标,应再点击“拒绝”或“撤销”。凡未注册为深圳政府采购网的供应商,请访问深圳政府采购网站,先办理注册手续,再进行投标报名(供应商注册咨询电话:89805900 89805300)。在网上报名后,点击“应标管理à下载招标文件”进行招标文件的下载。
现场踏勘:2006年11月14日9时30分于深圳市城市绿化管理处1楼大堂统一集中
联系人及电话:陈菁 0755-83746892
答疑事项:
凡对招标文件有任何疑问的 (包括认为招标文件的技术指标或参数存在排他性或歧视性条款),请投标人于2006年11月16日12时前,登录“深圳市政府采购网”,在“应标管理→投标答疑”中填写疑问,逾期不予受理。政府集中采购机构将于2006年11月17日18时前将答疑结果在“应标管理→投标答疑”中公布或另行通知,望投标人予以关注。
投递标书方式:
本项目实行网上投标,所有投标文件应于2006年12月4日14时10分之前上传到深圳市政府采购网站。具体操作为登录“深圳市政府采购网”,用“应标管理à上传投标文件”功能点上传投标文件。
重要提示:
投标人有义务在招标活动期间浏览深圳政府采购网(www.szzfcg.cn),招标人在深圳政府采购网上公布的与本次招标项目有关的信息视为已送达各投标人。
参考资料:
回答者:081094 - 魔法师 四级 11-19 02:25
不懂!~~~~~~~~~~
回答者:kejialesky - 试用期 一级 11-19 07:41
你那是深圳市盐田四村公园、永安公园绿化整治工程公告....和07年深圳花市投标方法有什么联系~~~~~
施工工程招标公告
招 标 方 式:公开招标
工 程 类 型:绿化工程园林绿化
项 目 编 号:44040020050003
项 目 名 称:深港西部通道深圳侧接线工程
工 程 编 号:44040020050003006
招标工程名称: 深港西部通道深圳侧接线工程绿化景观工程第I标段
工 程 地 址:南山区后海湾
建 设 单 位:深圳市建筑工务署
负 责 人:姜建军 经 办 人:沈鹤芳、冯永乾
办公电话:26859025、83788880 移动电话:13798440022
计划 总 投资:162526.9300万元 本次招标部分工程估价:1000.0000万元
计划开竣工日期:2007年10月1日 至 2006年12月31日
本次招标面积:0
本次招标内容:
发布招标公告暨投标报名时间:2007年11月18日09:00时 至 2007年11月22日17:00时
拟采用评标定标方法:经评审最低价法(1-A)
投标报名条件:
本工程采用政府预选承包商制度.
投标申请人必须具备预选承包商类别及组别要求:
或 城市园林绿化Ⅱ组;
或 城市园林绿化Ⅲ组;
投标申请人派出的项目经理(或建造师)最低资格等级: 三级
其他报名要求:
投标申请人必须具备安全生产许可证;
投标申请人项目经理必须具备安全生产考核合格证;
今年以来,在招投标活动中有串通投标不良行为记录或涉嫌串通投标并正在接受主管部门调查的投标申请人不被接受。
投标申请人必须具备安全生产许可证;投标申请人项目经理必须具备安全生产考核合格证;
深圳市建筑工务署招投标咨询及投诉电话:
1、项目情况及技术、商务问题请联系项目组(市府二办 室)
联系人:冯先生 移动电话:13798440022 传真:83875978
电子信箱:fengyq@szwb.gov.cn;
2、程序及公平问题(其中报名环节的手续问题请联系交易中心工作人员83787181、83787182)请联系合同预算处(建艺大厦908室)
联系人:薛先生 联系电话:83788115 传真:83788296
电子信箱:xueyd@szwb.gov.cn;
3、有关人员廉洁问题请联系纪检监察派驻组(建艺大厦907室)
联系人:王先生 联系电话:83788289 传真:83786339 ;
4、投诉和反映问题请采用书面方式,并留下联系人和联系电话,以便我们反馈情况。今年以来,在招投标活动中有串通投标不良行为记录或涉嫌串通投标并正在接受主管部门调查的投标申请人不被接受。
联系人:王先生 联系QQ:594883591
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